L’influence n’est pas une science exacte.
Il n’existe pas de recette universelle, ni de bouton magique pour générer de l’impact. Ce que je propose : une méthode solide, un cadre stratégique, une vision ancrée dans le réel.
Je ne vends pas des promesses faciles, je construis des fondations durables.
Ce que je garantis, ce n’est pas un résultat figé, mais un chemin clair, réfléchi, ajusté à chaque marque. Parce qu’en influence, la vraie force, c’est de savoir où regarder, comment avancer, et avec qui le faire.
Et quand tout est aligné — stratégie, identité, timing — les résultats suivent naturellement.

L’affiliation peut être un levier puissant si elle est pensée avec intelligence : au bon moment, avec les bons talents, dans une logique de valeur ajoutée. Je ne recommande pas l’affiliation à tout prix, ni comme unique indicateur de performance. Elle s’intègre dans une stratégie plus large, orientée relation, crédibilité et cohérence de marque.

Non. La puissance d’un partenariat ne dépend pas uniquement du nombre d’abonnés. Je privilégie les profils alignés avec la marque, engagés, cohérents, capables de raconter une histoire qui résonne. Un micro-influenceur bien choisi peut générer plus d’impact qu’un profil ultra exposé mais déconnecté du sujet.

On analyse des indicateurs quantitatifs (reach, clics, ventes, conversions, codes promo, etc.) mais aussi des éléments qualitatifs : positionnement, messages, perception, engagement long terme. L’impact ne se résume pas à un seul chiffre : il se lit aussi dans la construction d’une marque solide et crédible.

Tout dépend des objectifs, du point de départ et du budget. Une campagne ponctuelle peut générer de la visibilité immédiate, mais une stratégie d’influence performante se construit sur plusieurs mois. Ce qui compte, c’est la constance, la cohérence, et la capacité à ajuster en continu.

Ce ne sont pas deux options opposées, mais complémentaires. L’affiliation peut soutenir la conversion, l’influence peut nourrir l’image, la notoriété et la désirabilité. Selon votre stade de développement, votre positionnement et vos objectifs, on priorisera l’un ou l’autre, ou un mix des deux.

Un engagement peut exister selon l’offre choisie, mais tout est précisé en amont, dans la section Tarif & Engagement. Transparence totale : vous savez exactement dans quoi vous vous engagez, sur quelle durée, et avec quels livrables. Certaines missions se font sans engagement long terme, d'autres nécessitent un accompagnement plus suivi pour garantir la cohérence et les résultats.